読みやすく楽しめる
うう〜ん..... いまいち
ラスト。全ての謎が解ける心地良さ。唸って下さい。 転々々々 秀作
暇つぶしに最適 違う目で見た日本（英国）論 日本をよく観察している 選んだ題材はB級ながら、観察眼は第一級 誰が読んでも、思わぬ「気づき」がある目次
基礎編―プールに日本社会を見た
日本語の難易度―日本語、恐るるに足らず
おもしろい日本語―イライラ、しくしく、ずんぐりむっくり
日本の第一印象―サムライ・サラリーマンなんていなかった
日本の日常―日本以外では「決して」見られない光景
行儀作法―英国紳士とジャパニーズ・ジェントルマン
独創性―日本人はすぐれた発明家だ
ビールとサッカー―日本の「失われなかった」十年
行動様式―日本人になりそうだ
ジョーク―イギリス人をからかおう
東京の魅力―わが町、東京を弁護する
東京案内―トーキョー「裏」観光ガイド
ふたつの「島国」―イギリスと日本は似ている!?
メイド・イン・ジャパン―イギリスに持ち帰るべきお土産
特派員の仕事―イギリス人が読みたがる日本のニュース
ガイジンとして―日本社会の「和」を乱せますか?
日英食文化―鰻の漬物、アリマス
おさらい―ぼくの架空の後任者への手紙
（amazonHPから引用させていただきました）
自分の国の言葉をよその国の人に不正確に話されるのは、母国語が世界共通語になったことの代償と言えよう。実際、世界には英語を母語としてよりも第二言語として話す人々の方が多いのだから、もはや正しい発言の絶対的な基準というものすら怪しくなってきているのかもしれない。母国語が英語であるがゆえの考察だと思います。
この点で日本語は英語とまったく対照的である。ほとんどの人は日本語を母語とする人の日本語にしかなじみがない。そのため、ほんの少し発言が基準から外れただけで、理解できないということになるのである。
日本人は品物を見栄えよく差し出すことに長けている
日本文化の長所に、「品物をきれいに折りたたんだり、包んだりすること」を加えてもいいだろう。言われてみれば確かに…という点ですね。
ビールはその生産国を反映するというのが、ぼくの持論である。大納得です。
歌舞伎は歌舞伎町でやってない。笑ってしまいました。
日本の「パブ」はパブではない。
十九世紀の日本学者バジル・ホール・チェンバレンが、来日したばかりのラフカディオ・ハーンに与えた忠告以上に適切な忠告ニッポンというお題とは関係なく、私も実践したいと思います。
「早急に第一印象を必ず書きとめておちたまえ。いいかね、第一印象というものは霧のように儚い。いったん消えてしまえば、二度と君のもとに戻ってくることはないだろう。しかし、今後、君がこの国で経験するであろう、いかなる異国情緒とくらべても、この第一印象以上に魅惑的なものはないのだ。」
拾伍 ガイジンとして―日本社会の「和」を乱せますか？非常に考えさせられるパートでした。海外の方と接する方は必読かと。
![Newsweek (ニューズウィーク日本版) 2009年 5/20号 [雑誌]](http://images-jp.amazon.com/images/G/09/icons/books/comingsoon_books.gif){kind=icon}
目次
Cover Story
わずか数週間でメキシコから世界各地に感染が拡大した新型インフルエンザ。その恐るべきウイルス変異のメカニズムとさらなる脅威とは
新型インフルエンザ スーパーウイルスの正体
警告 迫り来るウイルス変異の恐怖
メキシコ もうひとつのインフル禍
エコカーの未来は中国に
自動車 政府の大胆な支援策を追い風に、中国メーカーが小型車やエコカー開発で大攻勢
世界の株価急騰４つの理由
分析 悲観論に逆らう強気相場を読み解く──株価はまだ２０％上がる
オバマを隔離する仲良し政権の罠
米政治 互いに意見の近い側近たちに囲まれて大統領が現実に疎くなる危険も
告白 ブッシュ政権反戦派のジレンマ
米大統領 オバマ外交と直感力の不安な関係
オバマ時代の人種憎悪の鼓動
アメリカ社会 黒人大統領誕生と不景気を追い風にＫＫＫの分派などが増長
天才広告マンの劇場的日常
マーケティング 大手ブランドを次々に手掛けるピーター・アーネルの素顔
Society & The Arts
科学 思いやり「能力」を決めるメカニズム
トレンド ミー世代の勘違いナルシシズム
テクノロジー iPodが戦争を変える
ロック ヘビメタバンドの爆笑ドキュメンタリー
テレビ ゴミ屋敷の母娘『グレイ・ガーデンズ』
女優 女王ジュリア・ロバーツの賞味期限
映画 リアルな中国戦乱記『ウォーロード』
World Affairs
インド 極左ゲリラの「領土」を行く
中国経済 世界の危機は中国の勝機
米金融 銀行を試す本当のテスト
英政治 ニュー労働党はまだ死んでいない
（ニューズウィーク日本版オフィシャルサイトから引用させていただきました）
自分の付加価値を高め、貢献する 実際は昔も今も変わらないのではないか 確認作業
予定調和的に楽しめる固定ファン以外には効用ほとんどなし。 第4章だけでも目次
プロローグ――一〇〇年に一度の危機を人生最大のチャンスに変える
第1章 個人サバイバルの時代へ――大きなうねりに目を向ける
リーマン・ショックの予兆は九〇年代にあった
ますます短くなる「会社の寿命」
給与は下がり続けて当たり前
転職マーケットも熾烈なサバイバル
無名の個人にこそチャンスがある
「予期せぬ偶然」をチャンスに変えよう
第2章 決め手はサバイバビリティ――シングル思考からマルチ思考へ
キーワードは「サバイバビリティ」
まず土台をすべてリセットする
「シングル思考」から「マルチ思考」へ
「シングル・キャリア」から「マルチ・キャリア」へ
正規雇用も非正規雇用も関係ない
「雇われ型」から「スキル提供型」へ
時間感覚をリセット&リビルドする
リスクをとらなければ現状維持すら不可能
第3章 会社で働き、キャリアを磨く――コーポレート・キャリアの法則
まずはコーポレート・キャリア中心の一〇年を
法則1 市場価値・期待価値に惑わされない
法則2 お金を払ってでも働きたい会社で働く
法則3 エージェント五社以上に登録する
法則4 勝ち馬に乗る
法則5 会社の看板にレバレッジをかける
法則6 社内人脈から社外人脈へ
法則7 社内ルールからサバイバル・ルールへ
法則8 社内研修からパーソナル研修へ
法則9 コーポレートブランドからパーソナルブランドへ
法則10 他人コントロールからセルフコントロールへ
第4章 一生通用するキャリアを築く――パーソナル・キャリアの法則
パーソナル・キャリアとはどんなキャリアか
パーソナル・キャリアをつくる三つのステップ
パーソナル・キャリアづくりのタイムテーブル
法則1 起業をゴールにしてはいけない
法則2 「本業か副業か」の発想をやめる
法則3 ポジションではなくポータブル・スキルを究める
法則4 マルチ・インカム、マルチ人脈を確保する
法則5 キャリアをすり減らす転職をしてはいけない
法則6 うねりを見据えてキャリア・サーフィンする
法則7 最悪の事態をシミュレーションする
第5章 サバイバル・トレーニング――思考・行動・仕組みを鍛えなおす
実際の行動で試してみなければ意味がない
三つの思考停止ワードを禁句にする
「アウェー」に出て新しい世界に晒される
ストレスを利用してメンタル・タフネスを鍛える
ポジティブ・シンキングだけでは生き残れない
意思決定のスピードを上げる
「切羽詰まった状況」に自分を追い込む
本能を研ぎ澄まし、体を鍛えよ
アウターからインナーへ
ピアプレッシャーを利用する
「この先のうねり」を見抜く力
（amazonHPから引用させていただきました）
会社でのコーポレート・キャリアも維持しながら、個人のスキルであるパーソナル・キャリアを身につけていく個人的には特にこの点が気になりました。
サバイバビリティを高めるためには、自分は雇われて仕事をしているのだという考え方をリセットし、自分は個人として企業に対してスキルを提供しているのだという考え方の転換が必要です。
大事なのは、「会社のおかげで、等身大の自分より割増の評価となっている」ことを忘れないこともう1点自身への戒めとして常に胸に掲げておきたいのが、この2つの考え方。
「低賃金でも意欲が高い労働力」が世界中から攻めてくる私自身常に意識しています。
「小さな変化、ちょっとした不安定」を意識的に取り入れることで、あらゆる状況に対応するサバイバビリティも少しずつ育まれてくるのです。往復のルートを変えるといった小さなことから、仕事の仕組みを変えるといったことまで、様々な変化を取り入れることを忘れないようにしたいと思います。
必要なのは、人も含めて事業全体をマネジメントする「プロジェクトマネージャー」であり、従来型の「管理職」は不要です。今後求められるマネージャー像として覚えておきたいと思います。
「このルールは社内ルールなのか、どこでも通用するサバイバル・ルールなのか？」と常に自問するクセをつけるべきです。こちらも逐一頭の中で確認するクセをつけることにします。
ライフハック的な1冊 ファイル管理の基礎の基礎を学ぶ目次
第1章 知ってとたんに効率アップ!ファイル管理の裏ワザ
第2章 大量のファイルもラクラク整理のフォルダ操作術
第3章 アイコンひとつで仕事が変わるデスクトップ徹底活用法
第4章 たまったメールがスッキリかたづくメールソフト使いこなし術
第5章 画像も動画も上手に保存 ネット情報の整理テクニック
第6章 どれだけ増えてもスイスイ閲覧 デジカメ写真の快適管理術
第7章 なくなる前に備えておきたいお手軽バックアップ法
（amazonHPから引用させていただきました）< /blockquote>
◆本書を読む視点◆
・パソコン整理のヒントをもらう
◆本書を一言で表すと◆
・無料もしくはなるべく低コストで行うパソコン整理術の入門書
◆概要＆感想◆
本書はパソコン内の整理に焦点を当てた一冊。
ショートカットの解説から、そもそもフォルダ構成の考え方、フリーソフトの活用方法など思った以上に内容が多岐に渡っていました。
（ネタバレになるのであまり紹介できませんが…）
Evernoteなどもサラっと出てきますし、入門者から中級くらいまでの方であれば、参考になる部分があると思います。
個人的には、ついつい怠っているバックアップの第7章は、改めてその必要性を感じるという意味でもお役立ちでした。
フリーソフトも紹介されていたので、早速使ってみようかな、と。
Vista限定のワザもありますが、大半はXPでも利用可能なワザばかり（Windows限定ではありますが）。
基本的に、すぐできる、低コスト（ほとんど無料のツールやソフト）な方法が中心なので、初心者の方でもとっつきやすいと思います。
見開き2ページで1ネタ、カラーではありませんが、写真は多く使われているためわかりやすいと思います。
間口が広く、対象範囲も広いので、パソコンを快適に使いたい、という方にはオススメの一冊です。
◆気になったポイント◆フォルダは「3階層まで」と決めると管理がしやすいこれは心がけようと思います。
ついついフォルダを調子に乗って作って、深ーい階層になってしまいがちなので。
まずは整理からですが…MVPen を使って、スキャナー等を使わずに自分で書いたメモをファイルとしてパソコンに記録する以前のエントリで紹介したMV Penが紹介されていました。
まだ買っていないのですが、どうするか悩むところ…
◆これからやること◆
・フォルダは「3階層まで」に整理する
◆オススメしたい方◆
・パソコンの整理を簡単に、低コストで行いたい方
・快適にパソコンを使いたい方
・パソコンの裏ワザを知りたい方
・パソコンについて中級者以上にステップアップしたい方
■関連リンク■
・青春出版社HP
・（著者 戸田覚氏ブログ）
・デジタル流行通信（著者 戸田覚氏連載ページ（ダイヤモンド・オンライン））
■関連過去エントリ■
・[Gadget]MV Penが魅力的
・[Book]クラウドコンピューティング入門 (できるポケット+)
・[Book]情報力
仕事のお作法を骨太に語る1冊 調べる手順をきちんと踏む大切さ目次
はじめに――調べるスキルの引き出しを増やすには
序章 プロフェッショナル・リサーチャーの作法
ビジネス・リサーチの世界に起こった革命
どこまで調べればいいのか
ビジネスは問題解決思考で動いている
「本質的」な問題とは何か
解決策の探り方
ないがしろにされている「調べる」スキル
第1章 調べる仕組みとは
ビジネス・リサーチはなぜ難しいか
休暇の旅行先を「自発的に」調べる
必要に迫られて調べるプレッシャーを楽しめるか
「調べること」を分解する
(1) 知識ギャップの認識
(2) 自分の情報源リストとのすり合わせ
(3) 情報の獲得
(4) 情報の検証・判断
(5) 情報の伝達
(6) 自分の情報源リストの整備
「調べるサイクル」
ビジネスにおける「調べるサイクル」とは
不完全な「調べるサイクル」
「調べる」ために必要なスキルセット
情報リテラシーとは何か
第2章 ビジネス情報ニーズの範囲
ビジネスの課題の中のパターン
情報センターに寄せられる問い合わせの傾向
「ビジネス支援」情報とは
「調べる領域」の80％とは
第3章 企業と人物について調べる
事例1：講演者を探す
課題を明確にする
事前の確認
「とっかかり」は、何か
「無」からは何も生まれない
「足」で稼ぐ
「人」で稼ぐ
立ち止まって考える
視野を広げ、会社を調べる
判断の基準
異なる視点を取り込む
いざというとき頼るのは「人」
一歩先んじて動く
伝え方しだい
第4章 基本のリサーチ［１］ 「企業」「人物」
会社について調べる
(1) 何をやっているどんな会社か？
(2) その会社は儲かっているのか？
(3) 最近どのようなことをやっているか、やろうとしているのか？
人について調べる
第5章 業界について調べる
事例2：ペット業界を調べる
佐藤くんの場合
山田さんの場合
鈴木くんの場合
コンサルタント村田さんの場合
調べることの枠組み
民間調査会社のレポートの利用
情報提供サービス
記事検索の位置づけ
インターネットの利用
情報量の見極め
第6章 基本のリサーチ［２］ 「業界」「消費者」
業界を調べる
(1) 政府統計
(2) 業界団体による統計・資料
データ集、統計集の功罪
(3) 民間調査会社の市場調査レポート
市場調査レポートの作られ方
(4) 新聞・雑誌記事
図書館活用のポイント
(5) ヒアリング
消費者動向を調べる
世論調査
消費者調査の活用法
第7章 情報のプロフェッショナルへの道
原点
情報提供サービスでの仕事
コンサルティング会社の仕事
リサーチの目的と条件
リサーチのプロセス
Plan Do See
情報の仕事で独立
あとがき
（ダイヤモンド社HPから引用させていただきました）
自分の中にある情報源リストとすり合わせをすることによって、何を、どこを調べれば答えが得られそうかという見通しを立て、どう調べればよいかという作戦を考えます。
知識ギャップの認識知っておきたい「調べるサイクル」
自分の情報源リストとのすり合わせ
情報の獲得
情報の検証・判断
情報の伝達
自分の情報のリストの整備
"ビジネス上で必要とされる情報は「企業」「人」「業界」「消費者」など多種多様な分野にわたる"のではなく、"ビジネス情報ニーズは「人」「企業」「業界」「消費者」に関連するものが主であり、あとは業界や置かれた立場によって異なるニーズがある"のです。コップの水が「半分しかない」のか、「まだ半分もある」のか、と同じように、見方を変えることでスタンスも変わってくる一例ですね。
80%を調べることができたら、それで十分ビジネス社会を生き抜くことはできるのではないでしょうか目的次第ではありますが、目安として80％というのは覚えておきたいところです。
記事などに「○○調べ」とあったときに、その元となる調査・データがどんなものかを確認してみることは、リサーチの基本のひとつです。
データを見たら、常に意味合いを考えてみます。
ひとまとまりの資料を見たら、その中からポイントとなることをピックアップし、何が言えるのかという結論を自分なりに考えて、整理することが必要です。
すべての調査には何らかの目的があり、それに沿って行われているということを考え、データを読んでいくことが重要だということなのです。このあたりは、「不透明な時代を見抜く「統計思考力」」に通じるものがあります。
インターネットは、情報を探すツールにはなっても、情報源そのものではない私自身、勘違いしないようにしたいと思います。
目的に応じたアウトプットのイメージをあらかじめ持つことで、無駄にやりすぎてしまうことや、目的に達しない寸足らずのリサーチを避けることはできるはず実際に調べ始める前の鉄則として、強く意識しておく必要があるポイントかと。
面白いけど登場人物は最悪 真犯人は誰？ ほっほ?ぅ 真犯人は誰だ？ 東野圭吾のサスペンスの中でも特にスリリングなストーリ展開
もっと早く、この本に出会いたかった。
残念・・・。 一気に読んでしまいました。目次
part1 仕事編(上司はどちらか/仕事にやりがいを感じているのは/面接で採用されるのは、等)
part2 雑学編(愛想笑いをしているのは/ストレスがたまる席は/クラスの人気者になれるのは、等)
part3 家族友人編(男性の奥さんはどの人?/頭がよいのはどっち?/家族円満なのは?、等)
part4 恋愛編(浮気しやすい女性は?/遊んでいる男性は?/不倫しやすいのは?、等)
（amazonHPから引用させていただきました）
男性と女性を比べると、女性のほうが、人の外見をよく覚えている。一つだけあげておきます。
日本にいてはわからない国際情勢が学べる本 誰が大統領になっても出版できるように作られた本 変わってしまったのは大前さん自身では？ アメリカべったりの大前氏が・・・ 知識の整理に最適！！目次
プロローグ オバマ政権誕生―それでも私が悲観的にならざるをえない理由
第1章 「無責任の連鎖」が止まらない
第2章 不寛容なアメリカ「終わりの始まり」
第3章 拡大する“反米・嫌米”包囲網
第4章 アメリカン・ジャーナリズムの落日
第5章 敵国なき時代―オバマ外交の連立方程式
第6章 「恐慌回避」のための処方箋
第7章 属国か独立か―日本の選択
エピローグ さらばアメリカ―この国を蘇生させる三つの条件
（amazonHPから引用させていただきました）
許容度と包容力のないたびたび「不寛容」というキーワードで表されていますが…
日本の新聞記者は自分が所属している新聞としての意見を書くが、アメリカの新聞記者は個人としての意見を書くのである。このあたりは、以前エントリした「ジャーナリズム崩壊」でも同じ論調ですね。
アメリカの場合、教育課程そのものに、世界の一員というコンセプトがない。こちらは、「アメリカ人の半分はニューヨークの場所を知らない」に詳しいです。
"世界に嫌われるアメリカ"から"世界と共存できるアメリカ"へオバマ体制でどこまで変えられるのか、注目したいと思います。
待ってました！ ただのホラーというわけではなく短編ごとに何かしらミステリのトリックが仕掛けられていた ホラーだが、ミステリーの要素強し。 可もなく不可もない出来 ひたひたと迫る、狂気と絶望〈収録作品〉
初出：野性時代（角川書店）2006年12月号〜2008年5月号に不定期掲載されたものに加筆・修正を加えました。
「鈴虫」鈴虫だけが知っている、過去の完全犯罪とは。
「犭（ケモノ）」（※犭はけもの偏のみの部分、つまり『猫』の左側のみ）
「よいぎつね」高校時代の私が、あの場所に埋めたのは、本当に人間だったのだろうか……。
「箱詰めの文字」作家を目指す僕のところに、友人が原稿を持ち込んできたが…。
「冬の鬼」日記形式の作品。日付が一日ずつ遡り、最後に明かされる驚愕の真実とは。
「悪意の顔」何でも閉じこめてしまう不思議な「絵」を持った女性の物語。
（角川書店・角川グループHPから引用させていただきました）
ただ、全六話には、それぞれ「Ｓ」の頭文字ではじまるテーマが伏在しています。
Sacrifice,Scare,Seeing,Sinner,Slaughters,Spitefulness.
……と、これはアルファベット順に書いただけで、収録順とは異なりますので、どのテーマがどの物語にあてはまるのか、考えていただくのも面白いのではないでしょうか。
（『鬼の跫音』自作解説（道尾秀介＠あらびき双生児）から引用させていただきました）
はたして無趣味は幸せなのか リーダーの資質などどうでもいい 立ち読みで読破できるところがありがたい いまどき、この類の本に大いなる期待をもたれる方がいけない、 村上龍の思考の解説本目次
* 無趣味のすすめ
* 少数派という原則
* グローバリズムは思想ではない
* 「好き」という言葉の罠
* 仕事と人生のパートナーシップ
* 最高傑作と「作品群」
* オーラの正体
* 夢と目標
* 情熱という罠
* 集中と緊張とリラックス
* トラブルの種類
* どんなファッションで臨むか
* もてなしと接待
* 優れた道具
* ビジネスと読書
* 品格と美学について
* リーダーの役割
* 謝罪という行為は
* スケジュール管理
* 「交渉術」という脳天気な言葉
* 仕事における有用な人脈
* モチベーションと希望
* ライバルという他者
* グローバリズムと日本社会
* 部下は「掌握」すべきなのか
* 効率化とゆとり
* 後悔のない転職
* ときに投資は希望を生むが・・・。
* 労働者と消費者
* 決断する力
* 金融不安と大不況
* アドバイスについて
* ワークライフバランス
* ビジネスにおける文章
* 語学の必要性
* 企画の立て方
* 失敗から得るもの
* 盆栽を始めるとき
（ブログ「ちらかしっぱなしですいません。」から引用させていただきました）
世界史的な大きな流れなので、目をそむけようが、辺境の地に隠遁しようが、逃れるのは無理だ。さらに、その流れに「うまく乗る」ことも不可能だ。グローバリズムについて論じた箇所。
他人にわかりやすく説明できるような「好き」は、案外どうでもいい場合が多い。気になった言葉。
集中するためには、リラックスが必要であり、かつ自覚的でなければならないという事実は非常に興味深い。例に出していた、俳優の例がわかりやすかったです。
リーダーになるのは「どういう対応策をとるか」わかっている人だ。数々のリーダーに会われてきた村上龍氏によるリーダーの資質だけに、重みがある気がします。
仕事とプライベートにおけるその人の優先順位が、その人の人生なのだ。なるほど！と思った箇所。
モチベーションという概念は、希望につながっていなければならない。今後心に留めておきたいポイントです。
日本人はアメリカ人に服従するべき国民？ 読みやすく本格的 ビジュアル（右脳）とロジック（左脳）を複合してプレゼンは行うこと。 必読！パラダイム転換期に生き残る世界（米国）標準ルールと人生哲学 この本を読んで，改めて自分の考えていたことは間違っていないと認識できたことは，よかった。目次
はじめに
自分をグローバル化する仕事術とは
日本だけが違うルールで仕事をしている？
三年後には日本でも「世界標準ルール」が適用される
日本国内で働く場合にも必要な「世界標準ルール」
あなたを成功に導く二〇のルール
第１章 コミュニケーションのルール
１ 自己主張ルール
〜まずは自分の考えを相手にぶつけよう〜
自己主張はコミュニケーションのプロトコル
日本人は自己主張することに慣れていない
日本の企業文化が個人の自己主張を封じ込めてきた
自己主張は穏やかな気持ちとゆったりとした口調で
自己主張の裏側にあるのは相手を立てること
２ 対等姿勢ルール
〜自分流を押し付けない。相手のスタイルも認めよう〜
会社や相手の肩書はダイナミックに変化する
日本では個人よりも肩書による上下関係を尊重してきた
世界標準のコミュニケーションでは対等姿勢ルールを無視できない
多様化社会の基本は互いに共存しようとする姿勢
コミュニケーションと礼儀作法
３ 単刀直入ルール
〜正直＆ストレートなコミュニケーションが有効〜
単刀直入な発言が会話を促進する
単刀直入なコミュニケーションがなければ結論はうやむやになる
携帯メールによる単刀直入なコミュニケーションはすでに始まっている
相手に誤解を与えないように注意する
嘘をつくと信用が失われ、周囲から相手にされなくなる
ありのままのデータを正直に公開したほうがコミュニケーションはうまくいく
４ ユーモアセンスルール
〜厳しい交渉のなかでこそ相手の感情を和ませよう〜
できるビジネスマンにはユーモアセンスがある
メールの絵文字もユーモアの一つ
冗談とユーモアは別もの
人間の脳は理屈よりも感情を優先させる
第2章 判断と実行のルール
１ テキスト化ルール
〜あいまいな考えもテキスト化で明確になる〜
多様化社会では物ごとを明確にテキスト化するのが基本ルール
テキスト化にはロジックというフェアなルールが必要
アメリカと日本の教科書の違い
右脳を使う日本人と左脳を使うアメリカ人
右脳の思考に左脳の思考を加えて結論を明確にする
日本人とアメリカ人の思考の違いは環境から生まれている
２ 罪文化ルール
〜意思決定の基準を自分自身の中に持とう〜
罪文化の考え方で物ごとの是非を判断するのが世界標準のルール
多様化社会では自分自身の基準を持って物ごとを判断せざるを得ない
日本人は恥文化のデメリットをもっと認識するべき
自分で判断できなければビジネスで成功する可能性は低くなる
３ トップダウンルール
〜最終的な意思決定はリーダーの仕事〜
リーダーが決断し、ほかの人はそれに従うのが世界標準のルール
日本のリーダーにはリーダーシップが欠けている
ＭＢＡで真のリーダーを育てるアメリカ
日本にも真のリーダーを育てる仕組みが必要
個人レベルの決断にもトップダウンの考え方が有効
４ 即断即決ルール
〜直感を大切にして瞬時に決めて体感しよう〜
とりあえずアクションして体感することが世界標準のルール
若いときの即断即決にリスクはほとんどない
三回くらい即断即決をすると驚くほど人生が変わる
自分の直感を信じて即断即決すると正しいことが多い
第3章 目的達成のルール
１ 戦略思考ルール
〜周りに流されず、戦略を立てて進もう〜
日本でも一人ひとりが戦略を持たなくてはいけない時代がきている
トップダウンの考え方で戦略を立てる
良い戦略を生むのは十分な時間と心の余裕
不可能なことも戦略次第で可能になる
相手のポイントをつく戦略を立てる
戦略が成功して数百億円の利益に
日頃のコミュニケーションにも戦略思考が必要
まずは駆け引きで相手の攻略ポイントを探る
２ ワープ効果ルール
〜一つ上の役回りにワープして成功をつかもう〜
ワープ効果とは次元を超えて自分を成長させること
ワープ効果があれば社長にだってなれる
次元をワープしないまま自分を成長させるのは限界がある
ワープを繰り返した人は雲の上の存在にもなる
３ シングルタスクルール
〜一つの問題を着実に決着させてから前に進もう〜
シングルタスクで物ごとを進めるのが世界標準のルール
会議においてマルチタスクの考え方は効率的ではない
大切なのは一つひとつの議題に真剣に取り組むこと
目的に合わせてシングルタスクとマルチタスクを使い分ける
マルチタスクで物ごとを進められる人は多くない
４ 共有体験ルール
〜体感と苦労をとおして生涯の戦友をつくろう〜
目的を達成するためには、頭で考えるだけでなく実際に体感してみる
海外研修も新しい世界を体感する機会
人との共有体験は強固なネットワークをつくる
第4章 自分磨きのルール
１ 緊張感ルール
〜体制に頼らない緊張感を活かして個人価値を高めよう〜
緊張感をベースに自分磨きをするのが世界標準のルール
緊張感が脳と身体を進化させる
緊張感のなかで生きることは不幸ではない
大きな目標を持って緊張感をモチベーションに変える
鉄下駄効果で知らないうちに自分を磨く
思いがけない大きなチャンスにも積極的に取り組む
２ 新陳代謝ルール
〜老朽化・陳腐化したものは勇気を持って切り捨てよう〜
新陳代謝の作用で古くて腐ったものをきれいに取り除く
日本で二〇〇七年に行われた社会的な新陳代謝
３ 自立志向ルール
〜自立した個人と個人の関係が成長のエネルギー〜
多様化社会では会社ではなく個人に価値がある
「自立」と「共存」が多様化社会の基本ルール
自立志向を持った人間は逆境を乗り越えられる
人から与えられたものに満足している人間は退化する
チャンスは誰にでも平等にやってくる
とりあえずチャレンジして自分を追い込めば、自分磨きは成功する
４ 生涯学習ルール
〜生涯をかけて自分の長所を磨き上げよう〜
多様化社会ではレジュメでアピールできるような専門性を磨くのが基本
専門能力を高めるために日頃の仕事を通して学習する
シリコンバレーでは学会に参加することも学習の一つ
第5章 チャンスをつかむルール
１ ネットワーキングルール
〜会社名でつながるな。個人名でつながろう〜
多様化社会では会社を超えて専門分野ごとに分業をするのが基本
頼まれたときがチャンス！
「頼まれ上手」になれ！
積極的なネットワーキングがチャンスを広げる
報酬にかかわらず依頼を引き受けることがネットワークを強固にする
ネットワーキングから本当の仲間が生まれる
自分から人間関係の橋は絶対に燃やしてはいけない
チャンスは会社の外にある
知らないところに出かけることでネットワークが広がる
２ 長所伸ばしルール
〜自分の個性を伸ばしたほうが認知されやすい〜
自分の専門分野をつくれば成功に近づく
多様化社会では個人の長所が大切にされる
得意分野で短期間に実績をあげることがチャンスにつながる
３ 前代未聞ルール
〜誰もやったことのないことに挑戦してみよう〜
前代未聞のチャレンジが大きなチャンスとなる
前例のないものを敬遠するのは自分の判断力がないから
自分なりの判断力があればリスクは怖くなくなる
ソフトウェアのバグに厳しい日本では新しいものが育ちにくい
転職が当たり前の環境が新しいものを生み出す
４ 早寝早起きルール
〜日の出、日の入りの太陽リズムに合わせて仕事しよう〜
身体のリズムに合わせて早寝早起きすると効率よく仕事ができる
アメリカ人は早寝早起きの生活が当たり前
早寝早起きの生活リズムがつくりにくい日本社会
遅寝早起きは貴重な午前中を無駄にする
アメリカ人はブレックファーストミーティングで朝食の時間を有効活用する
メリハリのある生活がさらに仕事の効率をアップさせる
あとがき
学びと行動をループ化する
（ダイヤモンド社HPから引用させていただきました）
自分の言い分を主張しない相手には踏み込まないことで相手を立てているのです。自分の言い分を主張しない、ということ自体もその人の暗黙の主張という考え方ということですね。
会社としてはクライアントでも個人としては対等という意識が強いこれも日本ではなじみのない考え方ですね。欧米の方と対する時には念頭に置いておくべき考え方だと思います。
異なった考え方を受け入れるのではなくて、理解するということ。多様化社会においては、全てを受け入れるのはあり得ない考え方であり、必然とこのような考え方になるのだと思います。
「私は賛成しませんが、あなたのやりたいことはわかったので、どうぞ自由にやってください」という姿勢が基本となります。
右脳の思考に左脳の思考を加え、両方の脳を使って理解するのがベストです。脳の使い方まで変わってくるとは。
物ごとの是非を問うとき、自分自身の倫理観に根ざした判断基準を持つのが「罪文化」です。
自分が正しいと思うかどうかではなく、周囲の人がどう思うかによって物ごとの是非を判断するのが「恥文化」です。
少なくとも自分たちの判断基準が恥文化になっていることと、そのデメリットは認識するべきでしょう。違いとそのメリット、デメリットを認識しておくことが必要、というのは本書で一貫して主張されているポイントだと思います。
ツバルの現実をあるがままに
目次
青菜に塩
一寸の虫にも五分のたましい
雨後のたけのこ
うり二つ
虎視眈々
五里霧中
コロンブスの卵
さんしょうは小つぶでもぴりりとからい
順風満帆
高ねの花〔ほか〕
（amazonHPから引用させていただきました）
犯人の存在感 タイトルの意味がわかったときゾッとしました 逆転の発想 微妙だなぁ。。 草薙刑事と内海刑事が活躍
完成度の高いエンターテイメント すばらしいスピード感と乗り心地の良さ！ この軽さおすすめ 岡嶋二人を再評価させる疾走感 犯人のクレバーな仕事っぷりに見入るものがある。
ここからが正念場 達海猛という男。 あいかわらず熱い クラブとはなにか「これがクラブだよ、後藤」最高です…
作家どころか文芸評論家まで敵に回す、正直すぎる書評 褒めていても、吠えていても 書評は的確目次
二〇〇四年の正直書評。
(号泣する準備はできていた―江國香織
空の香りを愛するように―桜井亜美 ほか)
二〇〇五年の正直書評。(生首に聞いてみろ―法月綸太郎
奇跡も語る者がいなければ―ジョン・マグレガー ほか)
二〇〇六年の正直書評。(魔力の女―グレッグ・アイルズ
マヂック・オペラ―山田正紀 ほか)
二〇〇七年の正直書評。(快適生活研究―金井美恵子
どれくらいの愛情―白石一文 ほか)
二〇〇八年の正直書評。(エンジェル―エリザベス・テイラー
ゴールデンスランバー―伊坂幸太郎 ほか)
（amazonHPから引用させていただきました）
金の斧：親を質に入れても買って読め!
銀の斧：図書館で借りられたら読めばー?
鉄の斧：ブックオフで100円で売っていても読むべからず?!
これからもつまんない小説にはつまんないって言いたいし、面白い小説には惜しまず絶賛の言葉を連ねたい。素晴らしい…
自分の考えをなるべくストレートに断定形で記したい。
だって、そんなのちっぽけなわたしのささいな意見にすぎないんだから。
わたしがつまんないと思っても、他の人にとっては面白い小説なんていくらだってあるんだから。
自分の感想はその作品を読んだ人数分の一の意見にすぎないんだから。
“絶対”なんてものは、それこそ絶対ないんだから。
たがら、わたしは安心して こんな小説ダメだ って断定できるんです。
ミドル・セックス多すぎる（汗）
奇術師（クリストファー・プリースト）
宗教が往く
ヒューマン・ステイン
ノリーのおわらない物語
ケルベロス第五の首
gift（古川日出男）
奇跡も語る者がいなければとなり町戦争
夜のピクニック
逃亡くそたわけ
ユージニア
女王様と私
リンさんの小さな子
シャングリ・ラ
レキオス
LOVE（古川日出男）
沼地のある森を抜けて
ミステリ・オペラ
マヂック・オペラ
国書刊行会
ナンバー9ドリーム
そんなはずはない
赤朽葉家の伝説
私の男
有頂天家族
ヴァーノン・ゴッド・リトル
終わりの街の終わり
東京島
テンペスト
ディスコ探偵水曜日
黄金旅風
僕がアメリカに住んでた時に周囲にここに出てくるようなアメリカ人はいませんでした 安い！ アメリカの見方が変わるかも？ アメリカの根 読み終わった後、友だちに話して聞かせたくなる話題が満載の書目次
アーミッシュのセックス、ドラッグ、ロックンロール体験
宝くじで19億円当てて一文無しになった男
ＮＡＳＡが開発したオムツで大陸横断
38度線を北に越えたアメリカン・ジャイアン
ドンキーコングに賭けた負け犬パパ
「遺産は孫じゃなくてワンちゃんに譲るわ」
自分の目を奪った男の求愛に応えた女
トム･ハンクスが時給10ドルでコーヒー淹れるか？
「あなたは実は双子だったんです」
スヌーピーは不倫のときめきで宙に浮いた
ガチャガチャとギャングと車椅子の神父
レイア姫はアル中でヤク中で結婚相手はホモ
晴れた日に洗濯物を干す自由を我等に！
姫、騎士、馬上試合、おとぎ話を生きる人々
「天国は素晴らしい？ じゃ、今、死ねば？」
聖女になった元ジャンキー・ママ
となりのシャブ工場
脳内チップで君もリモコン人間に
萌え萌えヒットラー！
南北戦争で南軍が勝っていたら
ウェンディーズ親指混入事件の真相
詐欺富豪は自分を縛って自分を刺した？
マイホーム･パパは3人の妻をかけもち
Ｏ・Ｊ・シンプソンがついに妻殺しを告白？
「ずっと幼いままでいて」と願う親は多いけど
ホット・フォー・ティーチャー！
「話し方を教えて」
デスメタルからビン・ラディンの片腕に
ピザ屋の首輪爆弾と発明おじさん
プレデターをネットで釣りあげろ！
ビー・マイ・ベイビー、さもなくば射殺
白人の樹、黒人の樹、縛り首のロープ
これがほんとのパン屋襲撃！
ブッシュ大統領の『エデンの東』
グーグル社員はブログしたらクビ？
ビンボー人にはウンコを食わせろ？
マイスペースはヘンタイの巣！
経済界のスターになった16歳の童貞
いいコビトさんと悪い子鬼の編集合戦！
ネット時代の世界的に有名な無名人
グーグルは社内にサウナ医者合コン完備
アルメニア人のハワード・ヒューズ
出会い系に釣られたＭＳ社員のペニス流出
現代アートってガキのラクガキとどう違うの？
ロックが一発屋ばかりになった理由
チューニングを知らないギタリスト
危険な歌詞より「裏打ち」がコワイ！
プレスリーはベーグル食べたか？
ロックの野蛮人はブッシュの隣人
20年目の『フェーム』
運指なんか見る奴はバングルスだ！
ラジオ局へのワイロでソニー有罪
僕の宇宙で僕は赤ちゃん
100万円の童貞バスターズ
サラ、いつわりのいつわり
スーパーマンは力道山
レズでイったら18歳未満お断り
ブスとガリ勉、有色人種お断りの女子大生寮
キャプテン・アメリカはなぜ死んだか
フセインとオサマのニャンニャン写真発見！
福美さんはアメリカで放送禁止
バイブレイターはヒステリーの治療器だった
アイアンマンは一人軍産複合体
30日間ハッパ吸いまくり実験
ＣＭなしで『1900年』を5時間放送したテレビ局
ママが2人いたっていいじゃないか
福音派キリスト教徒の30日間イスム体験
「オタクってスポーツマンより頼りになるのね」
ペニスに真珠を入れた小学生
特殊メイクで白人が黒人、黒人が白人に！
アジア人は計算が得意で黒人は足が速い？
「かざふすたんハぶっしゅノてろヲ支持シマス」
お前の母ちゃんデベソ！ は万国共通
地球から見て最も明るい惑星は何？
酔っ払って寝ると妖精が顔にチンポ描くぞ
父の日のプレゼントはイラク侵攻！
「ミスコンの女王は皿洗いなんかしないの！」
結婚相手の前でウソ発見器にかけられる！
隣の老夫婦もフリーセックス世代
『マトリックス』の監督が性転換マゾ奴隷に？
ポートマンのPはプッシーのP？
大富豪になったストリッパーの死
パリスになりたいバカ娘病に喝！
64歳になったポールを捨てた女
トム・クルーズの娘のウンチが百万円？
パリス･ヒルトン大脱走！
トム･クルーズは宇宙の帝王と戦っている
ハンナ・モンタナは第2のブリトニー？
トオルんちは医者か弁護士かユダヤ人か
ホットドッグの早食いで地球を守れ
日本のコギャル･ファッションは世界最先端
「粥」の刺青が目に入らぬか！
優勝はセックス中毒者チームです！
涙目アンカーマンは大富豪の御曹司
地獄の黙示録からディズニーのアイドルに
「アメリカそのものが巨大なミスコンなんだ！」
スーパー証券マンの住所は公衆トイレ
カブールの空に凧は飛んでいるか
バイバイ・アメリカン・パイ
私の顔は見る人の心を写す鏡
80歳から「ワイルドサイドを歩け」
（ベイエリア在住町山智浩アメリカ日記から引用させていただきました）
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